网景公司的工程师，越是如此不择言，那就越表明了，网景在和哲儒件的浏览产品竞争当中，有多么力不从心。

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毫不夸张地讲，it版本的“白雪公主和七个小矮人”在

尤其在去年成功收购了莲件之后，蓝人和哲儒件又多了一个争夺之地，即协同办公件市场。

太微系统和哲儒件的竞争，也基本现在企业级市场，由risc微理sparc和作系统solaris支撑起来的工作站、服务，以及最近炒得火的编程语言java，还额外透着那么一平台和标准之争的意味。

还是拿大型数据库来讲，蓝人拥有以关系型数据库db2为代表的，一系列经过长期应用考验过可靠的数据库产品，和哲儒件的关系型数据库ebase，互为重要竞争对手。

者之所以被称为者，那是因为哲儒件公司是当之无愧的“全能冠军”产品线包括作系统、办公件、企业数据库、编程开发语言、电邮件服务、万维网网站服务、浏览、中间件等等技术解决和应用实施方案。

据这些年的行业动态，不难推断——件行业里不仅仅网景，还有更多公司，被哲儒件公司的优势地位，压制得直不起腰。

还有视野更为开阔的人，这些于表面的争吵，从整个件行业的度，审视本次事件。

其中，当以素有建立件帝国理想的盖茨，所领导的微，和哲儒件的战线最长，包括了作系统、办公件、编程开发语言、浏览等，但这也只是一分。

龙行虎步、俾睨天下的势一方，当然就是哲儒件公司了；低眉顺、亦步亦趋的弱势一方，则以网景、oracle、太微系统、ibm、微、novell、波rland七家公司为代表。

谁都不愿意被揭伤疤，何况这还关乎到安立命的尊严。

相比于网景在浏览领域、oracle在大型关系数据库领域，和哲儒件咋呼得唯恐别人不知的调竞争，novell在网络作系统领域、波rland在编程开发语言领域，和哲儒件的竞争关系，就“老成持重”很多了。

可以用一个形象的比喻，即“白雪公主和七个小矮人”来总结和说明现阶段件行业的格局。

在哲儒件如今的地位，是毫无争议地靠着自的技术实力，堂堂正正地赢回来的事实面前，就和网景公司程序员说“哲儒工程师是一坨屎”让那些在竞争当中于弱势的一人等，连带着普遍产生“那我往哪里摆”的不适一样，it版本的“白雪公主和七个小矮人”让失意者不得不尴尬地审视一个难堪的情况——原来，自己把陪衬这个角，演绎得如此！

这就是当下it版本的“白雪公主和七个小矮人”的故事！

因为这个受网景公司内技术人员不堪沉重竞争压力，而发地“成脏”所启发来的联想式比喻，极其生动形象地勾勒了现阶段件行业，甚至it领域的势力格局，所以刚呈现在世人面前，便迅速行起来，成为了一个“如果不知那就老土”的门典故。

和微的战情况恰好相反，在个人电脑标准上输得底朝天的ibm。则是在企业级市场与哲儒件争斗不休。

弱者之所以被称为弱者，则是因为，它们在和哲儒件公司竞争的过程里，两军锋的战线，往往只是一分产品。

企业级市场一直是微的短板——比如说大型数据库。其之前倒是和sybase联合开发了一个名为“sql_server”的关系数据库项目，但双方还没等到大功告成，便宣布分手了，导致微直到现在都没有拿得手的企业级数据库。

并由此产生了另外一微妙心理——你们网景说“哲儒工程师是一坨屎”那我们这些在下风的人，算什么？

对此，虽然外界津津乐，但业内的反应，则冷淡了许多。