他韩陌阡也有他自己的艺术，筛选真正的尖并且保证他们能够参加选考，最终W军区炮兵教导大队预提速成培训中队，这就是韩陌阡下的最艺术。重要的是，这不仅仅是任务，他本也衷于这门艺术——这委实是一件充满了乐趣的工作——人研究人总是令人愉快的，更何况，在这研究中，还带有筛选和淘汰的目的，至少可以从理论上行使决定他人前程和命运的权利，这就更是一桩意义非同寻常的工作了，无论是工作需要还是个人兴趣，他都有理由以饱满的情投到这项工作之中。

关于这次选训练尖组建七中队，萧副司令有很多的指示。

韩陌阡心领神会，萧副司令的意思，六十三个提名额，最好就由六十三个尖参加考试，那将比差额选举还要稳当。那当然也是不可能的。

萧天英是在读中学时参加地下党的，有中文化，这在他那个时代那一批革命者中，算得上是大知识分。抗战时期他奉上级的指示在别茨山组建了驰名中原的萧支队，卫国战争时期从这里拉了一个野战旅南下，建国后到W军区当了军区炮兵的第一任司令员，任上力主级军官专业化，并且力行，以五十龄亲自练各火炮，并且创造了军级加农炮两千米直瞄五发五中的惊人成绩。

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二

指示之一：小韩你要给我把账算清楚了，这是尖队，要尽量让尖来。现在风气不太好，不能让那些阿猫阿狗钻这个空。什么警卫员、首长司机、七大姑八大姨三孙小舅，统统不要，要防止他们移接木，又一些乌合之众来。

这就好比读书，而这本书又是多么丰富多么耐人寻味啊，每一页都是一片邃的海洋，每一页都有着极其生动的故事，他不仅要读懂读透它们，而且可以对他们的前程命运行预测。信手翻动那些名单，韩陌阡简直有一挥洒自如支千军万的惬意。萧副司令之所以把这个任务给他而没有给别人，这里面无疑潜藏着极大的信任。无论是对上对下，他都有责任把这些工作得滴不漏。什么叫参谋？参谋的职责就是以其严谨的努力为首长提供决策的准确依据。

在萧天英担任W军区炮兵司令员时期，有一次炮兵召开团以上会议，调现代专业化问题。大军区脑脑来了三四个，别人作报告都是打了稿，引经据典要么是主席的关于要先行一步的指示，要么是恩格斯关于职业德的阐述，都是本党权威理论，无懈可击滴不漏。到萧天英作总结，开始还能沿着会前常委研究的思路，可是讲了一会儿觉得不过瘾，索扔掉发言稿信开河抡开了。说现在的至少有一半是草包，一个在击指挥理论考中成绩连良好都很勉的，居然也能当团长，一个本来在后勤保障方面颇有建树的，为了现重用，居然让他去当政委，简直是鸳鸯谱。

还有指示之六之七之八之九等等，等等。

指示之四：检要严格，有家族传染病遗传史的不要，罗圈不要，长的不要，牙齿焦黄的不要，严重臭的不要，酒糟鼻——决不要。

指示之五：品质关要把住，项有两条，一是不投机取巧，二是不贪生怕死。

那几年，军队相当一分都是“支左”之后下来的或者是通过其他渠调整的，包括军区的个别首长，来路都不是很明白，在这情况下提到素质问题，别人都是如履薄冰，他老人家却大言不惭肆无忌惮，当场了一个副师长和一个团的政委，让前者回答步炮协同基本原则，让后者阐释政工条令第五至第八节。也算这两个撞到枪了，果然就了洋相。

在W军区，萧天英是主抓训练的常务副司令，在相当级别的中，被“尊称”为萧天狼。之所以获此殊荣，是因为萧天英在抓队训练中自始至终贯串了四个字——、刁、细、刻。所谓，自然是指确，益求；刁，则是指这位首长偏题僻题多，考内容刁钻、形式古怪；细，说的是事无细，只要是训练内容，大到革命导师军事思想军事原则，世界军事理论本国历代兵法谋略，小到一师一团攻防演习，一枪一炮实弹击，都有可能躬亲问；刻，指的就是对人才的要求和使用了，大到品质修养政治表现，小到带兵用兵条条框框和生活习，无不照自己的标准行打磨镌刻。但是，这一切又恰好说明，萧天英是真正的求贤若渴才如命，他曾经发表过一个著名论断——人才就是军队的生命，战争的胜负永远都是由人决定的，但决定战争胜负的不是一般意义的人，是能够称得上是人才的人。他以他特殊的方式筛选和塑造他所钟的人才。

指示之二：以专业技能为主，带兵能力为辅，文化成绩供参考。炮兵把炮明白了是正经活，又不是造原弹的，把数理化搞那么明白什么？都搞明白了他不早就考大学了，还稀罕你这个不三不四的教导队？小学文化不要，大学生更不要，中生最好，特别好的初中生也可网开一面。

这位首长不好伺候，用他自己的话说，他的病和优一样多——你要是认为他说这话是谦虚，那你就错了。他还有一个注释，说他的病和优在数量上一样多，在质量上则优和缺之比是百分之九十五比五，而且他的优是大优，病是小病——单凭这句话，你就知他好不好伺候了。

指示之三：现在提难了，凡是有空的地方就有人钻。政审要搞好，伍就在战斗班排的才有报名资格，父母和直系亲属中有师以上领导的，原则上不要，特别优秀的，集中在独立师考场，我亲自监考。

韩陌阡对萧副司令其人是有研究的，他的优有多少，他就希望你的优有多少；但是你的优过多地多了他的范围，他又不一定喜，又有可能把你的多来的那分优看成是缺；他的缺有多少，他就能容忍你有多少缺，但是你的缺要是过多地多于他的缺，他同样要敲打你，而且是狠狠地敲打，严重的甚至会危及到他对你的信任和使用。

萧副司令的这些指示，其他的都好办，有的由门落实，有的由卫生门落实，检严格是没问题的，但是，到“指示之四”就让下面办事的人有些为难了。